每個成功團隊的背後都有一位高超的組織者——那可能就是你
烏克蘭的科技、無人機和國防志工團隊積極性很高，但常常不堪負荷。如果您在專案或產品管理、敏捷工作流程或遠端協作方面經驗豐富，您的領導力和組織架構可以倍增優秀但分散的貢獻者的影響力。
📌 為什麼專案管理可以成為力量倍增器
許多烏克蘭計劃是由工程師和製造商發起的，但缺乏時間或能力來：
- 管理不斷變化的任務的優先級
- 協調多名志願者
- 追蹤進度、截止日期和物流
- 與捐款者、用戶和合作夥伴溝通
- 經過數月的努力，保持動力
您管理人員和流程的能力可以釋放停滯的創新。
✅ 誰能幫忙
我們正在尋找：
- 專案和專案經理（最好有敏捷/Scrum經驗）
- 產品經理習慣與技術/開發團隊合作
- 非營利組織經理或營運主管
- Trello/Notion/GitHub/ClickUp/Slack 進階用戶
- 具有危機應變或分散式團隊經驗的專案經理
💼 你將如何貢獻
- 遠端支援烏克蘭工程團隊
- 管理工作流程、積壓工作和時間表
- 將產品願景轉化為清晰的執行計劃
- 促進利害關係人之間的溝通
- 追蹤影響力並向合作夥伴報告結果
無需工程經驗 — — 只需要同理心、主動性和堅持不懈。
無需焊接電線，也能帶來改變。幫助烏克蘭，讓團隊更有效率地工作。
