Por trás de cada equipe de sucesso existe um organizador habilidoso — esse pode ser você
As equipes de voluntários ucranianos de tecnologia, drones e defesa são altamente motivadas, mas frequentemente sobrecarregadas. Se você tem experiência em gerenciamento de projetos ou produtos, fluxos de trabalho ágeis ou colaboração remota, sua liderança e estrutura podem multiplicar o impacto de colaboradores brilhantes, mas dispersos.
📌 Por que o gerenciamento de projetos é um multiplicador de força
Muitas iniciativas ucranianas são lançadas por engenheiros e fabricantes, mas não têm tempo ou capacidade para:
- Gerenciar prioridades em tarefas alternadas
- Coordenar vários colaboradores voluntários
- Acompanhe o progresso, os prazos e a logística
- Comunique-se com doadores, usuários e parceiros
- Mantenha o ritmo ao longo de meses de esforço
Sua capacidade de gerenciar pessoas e processos pode desbloquear inovações estagnadas.
✅ Quem pode ajudar
Estamos buscando:
- Gerentes de projeto e programa (experiência ágil/scrum ideal)
- Gerentes de produto acostumados a trabalhar com equipes de tecnologia/desenvolvimento
- Gerentes ou líderes de operações sem fins lucrativos
- Usuários avançados do Trello/Notion/GitHub/ClickUp/Slack
- PMs com experiência em resposta a crises ou equipes distribuídas
💼 Como você contribuirá
- Apoiar remotamente as equipes de engenharia ucranianas
- Gerenciar fluxos de trabalho, pendências e cronogramas
- Traduzir visões de produtos em planos de execução claros
- Facilitar a comunicação entre as partes interessadas
- Acompanhe o impacto e relate os resultados aos parceiros
Não é necessária experiência em engenharia — apenas empatia, iniciativa e persistência.
👉 [Inscreva-se para participar de um grupo de PM voluntários]
Você não precisa soldar fios para fazer a diferença. Ajude a Ucrânia ajudando equipes a trabalhar de forma mais inteligente.
