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Projektmanagement für ukrainische Tech-Teams

Hinter jedem erfolgreichen Team steht ein erfahrener Organisator – das könnten Sie sein

Ukrainische Freiwilligenteams in den Bereichen Technik, Drohnen und Verteidigung sind hoch motiviert, aber oft überfordert. Wenn Sie Erfahrung im Projekt- oder Produktmanagement, in agilen Arbeitsabläufen oder in der Remote-Zusammenarbeit haben, können Ihre Führung und Struktur die Wirkung brillanter, aber verstreuter Mitarbeiter vervielfachen.

📌 Warum Projektmanagement ein Kraftmultiplikator ist

Viele ukrainische Initiativen werden von Ingenieuren und Herstellern ins Leben gerufen, denen jedoch die Zeit oder die Kapazität fehlt, um:

  • Verwalten Sie Prioritäten bei wechselnden Aufgaben
  • Koordinieren Sie mehrere ehrenamtliche Helfer
  • Verfolgen Sie Fortschritt, Termine und Logistik
  • Kommunizieren Sie mit Spendern, Benutzern und Partnern
  • Behalten Sie die Dynamik über Monate hinweg bei

Ihre Fähigkeit, Menschen und Prozesse zu managen, kann ins Stocken geratene Innovationen wieder in Gang bringen.

✅ Wer kann helfen

Wir suchen:

  • Projekt- und Programmmanager (idealerweise Agile/Scrum-Erfahrung)
  • Produktmanager, die es gewohnt sind, mit Tech-/Entwicklungsteams zusammenzuarbeiten
  • Non-Profit-Manager oder Betriebsleiter
  • Trello/Notion/GitHub/ClickUp/Slack-Poweruser
  • PMs mit Erfahrung in Krisenreaktion oder verteilten Teams

💼 Wie Sie beitragen werden

  • Unterstützen Sie ukrainische Ingenieurteams aus der Ferne
  • Verwalten Sie Workflows, Rückstände und Zeitpläne
  • Übersetzen Sie Produktvisionen in klare Ausführungspläne
  • Erleichtern Sie die Kommunikation zwischen den Beteiligten
  • Auswirkungen verfolgen und Ergebnisse an Partner melden

Keine Ingenieurerfahrung erforderlich – nur Einfühlungsvermögen, Initiative und Beharrlichkeit.

👉 [Melden Sie sich an, um einem Pool freiwilliger PMs beizutreten]

Sie müssen keine Kabel löten, um etwas zu bewirken. Helfen Sie der Ukraine, indem Sie Teams dabei unterstützen, intelligenter zu arbeiten.